Raporbit

ARAŞTIRMA / İLETİŞİM / KAMU İLİŞKİLERİ

Gündem aynı.
Okuyucunuz farklı.

Bir gelişmenin anlamı, onu okuyanın sorumluluğuyla değişir. Raporbit’in vizyonu; kaynakları, okuyucunun sorularını ve insanın editoryal kararını aynı raporda buluşturmak.

Raporbit’in yaklaşımı ↓
01 / OKUYUCUDAN BAŞLAYAN RAPOR

Bilgiden,
bir sonraki soruya.

Araştırmacı hangi kanıtın eksik olduğunu sorar. İletişim ekibi neyin açıklığa kavuşması gerektiğine bakar. Kurumun karar vericisi ise neyi izlemesi gerektiğini bilmek ister. İyi bir rapor, bu sorumlulukları anlar.

KAYNAKLAR

Ulusal gündem
Yerel gelişme
Kaynak notu

SENTEZ + İNSAN İNCELEMESİ

Ne değişti?
Neden önemli?
Ne izlemeli?

OKUYUCUNUN SORUMLULUĞU

Doğru soruyu
masaya getirmek.

Son değerlendirme ve onay insanda.
AYNI GELİŞME / SENTETİK SENARYO

Yeni bir aktarma bağlantısı öneriliyor.
Henüz etki verisi yok.

ARAŞTIRMA

Hangi kanıt eksik?

Öneriyi sonuçtan ayır. Etkiyi değerlendirmek için gereken veriyi görünür kıl.

KURUMSAL İLETİŞİM

Neyi açıklığa kavuşturmalı?

Değişikliğin kapsamını anlat. Henüz bilinmeyenleri gerçekleşmiş fayda gibi sunma.

KAMU İLİŞKİLERİ

Hangi kararı izlemeli?

Karar aşamasını ve paydaş sorularını öne çıkar. İzlenecek gelişmeyi netleştir.

Aynı dayanak. Farklı sorumluluklar. Okuyucunun işine yarayan bir rapor.

Raporbit karar vermez; kaynaklı, okuyucuya uygun ve revize edilebilir bir değerlendirme zemini hazırlamayı hedefler.

İlk kaynaktan
son onaya.

Düzenli rapor, her hafta yeniden verilen editoryal kararlardan oluşur. AI desteği bu sürecin içinde; son söz insanda.

Kaynak notu ile rapor cümlesini kırmızı çizgiyle ilişkilendiren, katmanlı belge ve editör kalemlerinden oluşan temsili çalışma masası.
KAYNAKTAN RAPORA / EDİTORYAL BAKIŞ

Dayanaklar görünür.
Kararlar insanda.

Kaynak parçası, taslak cümlesi ve editörün düzeltmesi aynı işin katmanlarıdır. İyi bir rapor, bu bağlantıyı okur için anlaşılır kılar.

AI ile üretilmiş temsili editoryal sahne. Gerçek rapor, veri veya müşteri çıktısı değildir.
01

Topla. Çerçevele.

Ulusal ve yerel gündemi aynı havuzda ele alın. Okuyucunun ihtiyaçları, hangi gelişmenin neden önemli olduğunu belirlesin.

KAYNAKLAR → OKUYUCU ÖNCELİĞİ
02

Sentezle. İncele.

Claude destekli taslağı dayanaklarıyla birlikte okuyun. Editör anlamı, iddiayı ve eksik veriyi revize etsin.

CLAUDE DESTEĞİ → İNSAN REVİZYONU
03

Düzenle. Onayla.

Word belgesinde son düzeltmeleri yapın. Son PDF, insan editör içeriği onayladıktan sonra hazırlansın.

DOCX TASLAK → ONAYLI PDF
03 / ÇERÇEVELİ BİR ÖRNEK

Bu bakış, rapora
nasıl yansır?

Aşağıdaki sentetik örnekte okuyucuyu değiştirin; ardından kaynak, cümle ve editör revizyonu arasındaki ilişkiyi inceleyin. Bu, ürün vizyonunun temsili bir kesitidir.

HAFTALIK RAPOR / EDİTORYAL İNCELEME

SENTETİK ÖRNEK
OKUYUCUYU DEĞİŞTİRİN
RAPORBIT / Araştırma01

İNSAN İNCELEMESİ BEKLEYEN TASLAK

Yeni bağlantı:
erişim ve etki soruları

Önerinin hangi grupları nasıl etkileyebileceğini anlamak için önce kanıtın sınırını görmek gerekir.

Yerel plan notunda merkez ve çevre ilçeler arasında yeni bir aktarma bağlantısı öneriliyor.

Paydaş notu, yolcu ve işletmelerin farklı erişim sorularına işaret eden kurgusal görüşler içeriyor.

Etki ölçülmediği için erişim veya verimlilikte bir iyileşme sonucu çıkarılamaz.

Hangi veriler olmadan etki değerlendirmesi yapamayız?

Sizin okuyucunuz
neyi bilmeli?

Düzenli rapor hazırlayan veya onaylayan bir ekip misiniz? Kaynak kapsamınızı, okuyucunuzu ve revizyon rutininizi birlikte konuşalım.

Rapor ihtiyacınızı konuşalım
ERKEN ÜRÜN ÇALIŞMASI

Kaynak toplama, okuyucu çerçevesi, Claude destekli editoryal rutin ve DOCX/PDF üretimi belgeli temeldir. Ortak ekip çalışma alanı geliştirme yönüdür. Hazır self-service kullanım sunulmuyor.